Tina Peeters, promovendus aan de Universiteit Tilburg, deed samen met haar collega’s, dr. Karina van de Voorde en prof. Jaap Paauwe, onderzoek naar de combinatie van welbevinden en prestaties op de werkvloer.
Wat blijkt: die twee gaan niet altijd automatisch samen!
Een werknemer die zich goed voelt, presteert ook goed. Dat is een veel voorkomende aanname in HR. Maar de laatste jaren zien wetenschappers signalen dat het toch iets ingewikkelder in elkaar zit. Zo doet iemand die tegen een burn-out aanzit misschien extra zijn best op het werk om dit probeert te maskeren. Een workaholic presteert wellicht uitstekend, maar haalt mogelijk weinig voldoening uit het werk. En een collega die de kantjes ervan afloopt, kan zich toch heel goed voelen.
Onderzoeker Tina Peeters en collega’s wilden weten welke werkfactoren invloed hebben op welbevinden en prestaties en wat organisaties kunnen doen om beide te bevorderen. Voor welbevinden keken zij naar twee aspecten: Energie en uitputting. Voor prestaties keken ze naar scores die werknemers zichzelf geven.
Lees hier verder.
Bron: www.hpbbnieuws.nl